TIPS! Voor meer connectie met Gen Z
Gen Z stelt nieuwe prioriteiten en dat kan ervoor zorgen dat jouw organisatie moeite heeft met het behouden van deze generatie. Ze zijn combinatiequeen (chef/DJ/kantoorbaan: ook wel de slashgeneratie volgens dit artikel van Het Parool) en wisselen snel van baan. Onder andere wanneer deze beter aansluit bij hun persoonlijke waarden zoals milieu-impact en inclusiviteit, vanwege gebrek aan carrièreperspectief of een slechte werk-privébalans.
Dit is dus hét moment om jouw organisatie in de zogeheten spiegel aan te kijken. Of in de frontcam van je telefoon, kan ook. Wij helpen je alvast op weg met een aantal TIPS voor meer connectie met Gen Z op de werkvloer!
Tekst gaat verder onder de afbeelding
1: Interactie - blijf verbonden
Hoewel vaak digitaal, Gen Z is gewend aan constante interactie. Ze hechten daarom veel waarde organisaties met open communicatie, een gezonde feedbackcultuur en structurele check-in momenten. Implementeer daarom bijvoorbeeld:
1-op-1 momenten: Plan regelmatig individuele gesprekken om te luisteren naar wat je team voelt en denkt, zowel op persoonlijk als professioneel gebied.
Feedbacktraining: Creëer een veilige ruimte voor wederkerige feedback tussen organisatie, management en teamleden. Faciliteer bijvoorbeeld feedbacktraining voor iedereen om zich hierin te ontwikkelen.
2: Tech skills - omarm innovatie
Technologie ontwikkelt zich in raptempo en Gen Z heeft een natuurlijke affiniteit hiermee. Zij bewegen gemakkelijk mee met nieuwe tools en platforms, en dit kan van grote waarde voor jouw organisatie zijn. Geef op dit vlak ruimte daarom aan jong talent en spreek je waardering hiervoor uit:
Stel je open voor ideeën: Moedig jong talent aan om nieuwe technologieën en digitale innovaties te introduceren voor optimalisatie binnen de organisatie. Stimuleer dit door erkenning en beloningen.
Omgekeerd mentorship: Match jongere teamleden te koppelen aan meer ervaren collega’s zodat beide van elkaar kunnen leren. Senior expertise en bedrijfskennis versterken op die mannier technologische inzichten, en andersom.
3: Flexibiliteit - bied ruimte voor balans
Gen Z kijkt kritisch naar gezondheid op de werkvloer. Één van de vier pijlers uit de Generation Scan: een online tool om de behoeften van jouw teamleden te identificeren rondom de belangrijkste veranderingen in de werkmentaliteit van Gen Z en toekomstige generaties. Ga bijvoorbeeld aan de slag met:
Flexibele werkuren: Bied flexibele werktijden en mogelijkheden om op afstand te werken. Dit helpt teamleden om hun werk beter te integreren met hun persoonlijke leven, wat stress verlaagt.
Gezondheidsprogramma’s: Investeer in programma’s die de mentale en fysieke gezondheid van medewerkers bevorderen. Gen Z waardeert werkgevers die zorg dragen voor hun welzijn.
4: Groei en ontwikkeling - stimuleer ambitie
Gen Z is ambitieus en wil zich efficiënt doorontwikkelen. CEO binnen 1 jaar? Kat in ‘t bakkie zoals we eerder in dit artikel schreven. Ze hebben behoefte aan duidelijkheid over manieren om te kunnen groeien binnen het bedrijf, zorg daarom voor:
Carrièrepaden: Stel duidelijke carrièrepaden op en communiceer transparant hierover. Laat zien welke stappen en vaardigheden nodig zijn om promotie te maken en zorg voor de juiste begeleiding.
Training en ontwikkeling: Bied regelmatig trainingen en professionele ontwikkelingsmogelijkheden aan. Dit helpt teamleden om zich beter voor te bereiden op de snel veranderende wereld.
Connectie met Gen Z op de werkvloer vraagt om bewuste inspanning van werkgevers om te luisteren en te leren. Dit vraagt niet van je organisatie om er alles aan te doen om aan de behoeften van Gen Z te voldoen, maar wel om een toekomstbestendige manier van werken en transparante communicatie hierover. Benieuwd wat je nog meer kunt doen om talent te behouden? Neem contact op voor een vrijblijvende kennismaking.