Generation Scan: onze belangrijkste learnings

Frustratie, grappige anekdotes en vooroordelen vliegen je om de oren als je het gesprek opent over werken met Gen Z, de nieuwe generatie. Veranderingen in werkmentaliteit zorgen voor onbegrip op de werkvloer en wij hebben allebei ervaren welk effect de werkomgeving heeft op de motivatie, het geluk en het welzijn van mensen. Een jaar geleden ontstond daarom het idee om een Generation Scan te ontwikkelen, waarmee we kunnen meten hoe toekomstbestendig - oftewel: Gen Z proof - een organisatie is.

Nu, een jaar later, hebben we met UNSNOOZED onze eerste samenwerking afgerond. We hebben grote stappen gezet in het optimaliseren van onze Generation Scan, waarmee we krachten en groeimogelijkheden inzichtelijk maken voor het bouwen van organisaties die klaar zijn voor de toekomst van werk. In deze blog delen we (met trots) onze belangrijkste learnings!

Tekst gaat verder onder de afbeelding

Verbinding tussen generaties

De Generation Scan is gebouwd op de vier belangrijkste pijlers in de nieuwe werkmentaliteit op dit moment: transparantie, werkcultuur, leren & ontwikkelen en gezondheid. Dit zijn onderwerpen waar Gen Z, meer dan voorgaande generaties, waarde aan hecht en ook waar zij zich kritischer over uit (durven) spreken. Maar, het creëren van een Gen Z proof organisatie gaat verder dan alleen Gen Z. Onze Generation Scan laat - naast verschillen - waardevolle overeenkomsten zien tussen verschillende generaties op deze thema’s. Het identificeren van deze common ground is waar voor organisaties enorme groeimogelijkheden liggen. In de kern draait het uiteindelijk om het verbinden van alle teamleden op de werkvloer.

Een waardevolle nulmeting

Met onze online tool brengen we snel en gemakkelijk de behoeften van teamleden in kaart ten opzichte van belangrijke verschuivingen in werkmentaliteit. De Generation Scan is een waardevolle nulmeting die ruimte creëert voor mensen binnen de organisatie om zich anoniem uit te spreken over wat er goed gaat en wat er beter kan. Teamleden daadwerkelijk een stem geven en zich gehoord laten voelen, is het beginpunt van de transformatie richting een toekomstbestendige werkomgeving.

Quick wins en blinde vlekken

Door de resultaten uit de Generation Scan naast de uitkomsten uit verdiepende gesprekken met het management te leggen, identificeren we bottom-up de blinde vlekken binnen de organisatie. Soms kunnen bepaalde faciliteiten binnen de organisatie wel aanwezig zijn en denk het management dat dit goed gaat, terwijl uit de resultaten blijkt dat het team dit niet zo ervaart. Een quick win zou in dit voorbeeld al kunnen zitten in aanpassingen in de vorm van communicatie die je inzet.

Voor organisaties uit iedere sector

We hebben het afgelopen jaar met veel mensen gesproken uit verschillende sectoren gesproken over het werken met de nieuwe generatie en iedereen heeft hier wel een verhaal of mening over. Ergens ook logisch, want het is volgens ons voor organisaties uit iedere sector belangrijk om veranderingen in werkmentaliteit op de eigen werkvloer beter te begrijpen en te bouwen aan een toekomstbestendige werkomgeving.

Doorontwikkeling en toekomstvisie

Wij zijn op dit moment volop bezig met het doorontwikkelen van UNSNOOZED, de learnings die we meenemen uit de ontwikkelfase van de Generation Scan motiveren ons enorm om hiermee door te gaan. De komende maanden richten we ons op het vormgeven van samenwerkingspartners met wie we implementatie rondom de vier pijlers kunnen realiseren: transparantie, werkcultuur, leren & ontwikkelen en gezondheid.

UNSNOOZED is de brug tussen organisaties en de nieuwe werkgeneratie en vastberaden de verbinding op de werkvloer en effectieve communicatie binnen organisaties te versterken. Wij zien een wereld voor ons waarin iedereen optimaal floreert. Teamlid & organisatie. Jong & oud. De Generation Scan is een krachtig hulpmiddel voor organisaties die willen groeien en klaar zijn voor de toekomst van werk. Benieuwd wat wij voor jouw organisatie kunnen betekenen of wil je met ons samenwerken? Neem vrijblijvend contact met ons op.